В РОССИИ ПОЯВЯТСЯ ЦЕНТРЫ ПРО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ГОСУСЛУГ БИЗНЕСМЕНАМ В России могут появиться специализированные...

В РОССИИ ПОЯВЯТСЯ ЦЕНТРЫ ПРО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ГОСУСЛУГ БИЗНЕСМЕНАМ

В России могут появиться специализированные многофункциональные центры по предоставлению услуг малому и среднему бизнесу.

Кабинет министров на первом в этом году заседании правительства рассмотрел реализацию программы по развитию на территории страны сети МФЦ. "Это важная часть работы правительства, и в целом она идет неплохо, - констатировал премьер-министр Дмитрий Медведев. - По тому, как быстро можно получить услугу от государства, судят об эффективности госаппарата".

К концу 2015 года правительство намеревалось обеспечить доступ к госуслугам по принципу "одного окна" для 90% населения. 

Работа по развитию возможностей многофункциональных центров будет продолжена. "Планируется создание специализированных МФЦ для малого и среднего бизнеса. В них можно будет оформить не только нужные документы, но и получить консультацию в части создания бизнеса", - сказал Медведев. Такие специализированные центры будут предоставлять предпринимателям правовую помощь, оказывать содействие в составлении бизнес-планов. "В них можно будет также уточнить информацию об открытии собственного дела", - подчеркнул премьер.

«РЛП»

#госуслуги #бизнес #МФЦ #помощь 

Метафорические ассоциативные карты - техники работы 30.11.2014 2305 ВИКТОРИЯ П. ХИТЫ 1426 ОБРАЗОВАНИЕ...

Метафорические ассоциативные карты - техники работы
30.11.2014 23:05 ВИКТОРИЯ П. ХИТЫ: 1426 ОБРАЗОВАНИЕ

 

техники работы с метафорическими ассоциативными картами
Те же принципы, которые применяются при работе с метафорами в разных видах терапии, применимы и в работе с карточками как метафорами визуальными. Метафора позволяет приблизиться к  внутреннему миру, ощутить проблему как отдельно существующую, увидеть перспективу преодоления как путь со своими преградами, ощутить ресурсы. В этом ее сила. Нам очень близка идеология нарративной терапии. провозглашающей, что проблему можно и нужно отделять от человека, рассматривать саму по себе. Этот взгляд позволяет снижать чувство вины, тем самым ослабляя эмоциональное напряжение, высвобождая силы на решение. Посмотреть на проблему со стороны помогают, в частности, карточки. Например, человек жалуется вам на свою нерешительность: «У меня много планов, много идей, но жизнь проходит, а я так ничего и не делаю. Откладываю на потом, но “потом” не наступает никогда. Я в отчаянии...» Попросите его выбрать карточку, представляющую эту его проблему. Он выбирает картинку и называет ее 
«Нерешительность». Попросите его поговорить со своей проблемой, расспросить, каким образом ей удается контролировать ситуацию, с помощью чего? Когда она чувствует себя сильнее, когда слабее? Что ее ослабляет? Чего она боится?

Пусть ваш пациент исследует проблему, поговорит с ней, пусть она сама ему расскажет про себя. Назовем эту технику «Очеловечивание», «Одушевление». Можно ведь не только проблему «оживить», можно и рисунок на карточке рассмотреть как мудрого советчика и послушать, что он скажет. Например, на карточке нарисована птица (кошка, собака, какой-то человек, окно, дверь, дорога...). Можно спросить клиента: «А что говорит тебе эта птица? Что она сейчас хочет сделать? А что можешь и хочешь сейчас сделать ты?» Таким образом человек обращается к спрятанным в нем самом ресурсам.

Раз уж мы оживили картинки и заставили их заговорить, давайте пойдем дальше и наполним их музыкой. Предположим, вы работаете над темой «жизненный путь» с помощью «дорожных» карточек, пациент рассказывает вам о своем детстве, о родительском доме, об уходе из дома. Спросите его, какая музыка звучит во время каждого из этапов его жизни? Кто эту музыку «заказывает»? Кто выбирает исполнителя, кто дирижирует? Она тихая? Громкая? Приятная? Навязчивая? Можно спросить: «Какую мелодию вы хотели бы сейчас услышать (марш, вальс, джаз, рок и пр.)? Каковы голоса персонажей — кого они напоминают? Какая мелодия звучит внутри тебя?» Назовем эту технику «Озвучивание».

Таким образом, у нас тут целая студия мультипликации: оживили, озвучили... Теперь нам необходим режиссер. Именно так назовем следующую технику работы — «Режиссура». Можно попросить клиента организовать представление, в котором примут участие присутствующие на карточке персонажи. Потом можно как угодно менять это представление (убирать персонажи, добавлять их и т.п.). Пациент сам выбрал карточку, это его театр, его метафорическое пространство, его мир. Он здесь главреж, генерал и король. Позволим ему поиграть с героями картинки.

Карточка — это метафорическое пространство, на него человек проецирует себя, свою ситуацию. Инструкция «Что бы ты сюда добавил?» позволяет изменить взгляд на ситуацию внутри себя. После всех произведенных им изменений хорошо бы спросить: «Как эти метафорические изменения выглядели бы в реальности?» Например, при разговоре про достижение цели человек выбирает карточку, на которой изображен дом с крепко захлопнутой дверью на замке. Можно предположить, что он недоволен своими жизненными успехами, считает себя неудачником. Попросите его срежиссировать ситуацию на карточке, развить её так, как ему хочется. Предположим, он нашел ключ, открыл замок и распахнул дверь. Спросите его: «Что вы можете сделать, чтобы это произошло в вашей жизни?» Разговор об этом может стать очень продуктивным, ведь его манипуляции с карточкой фактически отражают изменения, которые он хотел бы привнести в картину своей жизни.

А вот еще один «киношный» прием — «Зум» (Zoom). Подобно объективу фотоаппарата, мы можем приближать и удалять изображение на карточке. После того как человек выбрал карточку, надо попросить его выбрать другие (со словами или картинками) и расположить их вокруг основной на том расстоянии, которое отражает близость их к центральной картинке. Таким образом становится видна вся картина в целом. И наоборот, можно выбрать карточку и после этого как бы разделить ее на более мелкие части — выбрать другие картинки, отражающие ее составные части, уровни развития, фон и фигуру... Можно проранжировать эти части по важности. Но главное — обсудить после этого, какой смысл скрывается за всем этим? Какие чувства? Что болезненно? Что, напротив, вызывает радость и удовольствие?

Над чем бы вы ни работали, всегда полезно взглянуть на проблему с разных сторон, сквозь разные объективы, разные призмы. Назовем эту технику «Очки». После того как человек выбирает карточку, которая для него символизирует какую-то проблему, надо посмотреть на неё с помощью разных очков: «А что бы по этому поводу сказал ваш папа (если бы он увидел эту картинку)? Мама? Муж, жена, дети, начальник на работе? Эта карточка задела бы их? Произвела бы впечатление? Чье мнение вы бы хотели узнать?»

Итак, работая с карточками, мы с вами выступали в роли режиссеров, музыкантов, фотографов. Теперь давайте побудем художниками. Еще одна техника — «Раскрашивание».

После того как человек выбирает карточку, которая для него представляет какую-то проблему, скажите ему: «Представьте, что эта карточка нарисована простым карандашом, и мысленно раскрасьте ее так, как вам хочется». Человек может использовать любые цвета — те, которые на самом деле представлены на карточке, и совершенно другие, которых там нет и в помине. Пусть вам кажется, что новая раскраска изменила самую суть картинки, не одергивайте его. Пусть он делает это, как хочет, ведь этот процесс отражает его внутреннее состояние. И можно поговорить об этом. А можно и не говорить, иногда достаточно просто «увидеть» ситуацию по-новому.

И в развитие этой техники — «Расширение рисунка», продолжение его на чистом листе бумаги. Делается это примерно таким образом: карточка кладется на середину листа, и вы просите клиента продолжить рисунок, причем таким образом, чтобы был заполнен весь лист. Если это сюжетный рисунок, можно продолжить развитие сюжета, если это сложные пятна и узоры, как в наборе «Экко», то — продолжить узор. Эта техника позволяет сделать выбор карточки еще более личным, углубить взгляд, погрузить пациента в метафору. При этом, поскольку он сам рисует продолжение, его тревоги и защиты ослабляются, а чувство контроля над ситуацией, наоборот, растет. Также, поскольку сама техника расширения рисунка напоминает технику «Сквигель», придуманную английским психологом Д. Винникоттом, процедуру по расширению рисунка можно проводить точно по такой же схеме. Винникотт использовал эту технику в работе с детьми, отказывающимися сотрудничать, настаивающими на том, что они не умеют и не хотят рисовать, не откликающимися на просьбы что-нибудь сделать самим. В таких случаях психолог может сам начать рисование. Изобразив что-нибудь простое (линию, геометрическую фигуру), он просит ребенка продолжить рисунок, нарисовав что-нибудь аналогичное. Следующим ходом рисунок продолжает психолог, затем снова ребенок и т.п.

А вот еще одна техника работы с пространством с помощью карточек. Условно назовем ее «Римский мост».

Обращали ли вы внимание на то, как устроен арочный древнеримский мост? Каждый камень поддерживается слева и справа двумя другими камнями, образуя прочную структуру, не поддающуюся разрушительному влиянию непогоды и времени. Этот яркий образ лежит в основе описываемой техники проведения терапевтической сессии, во время которой психолог все получаемые от пациента карты раскладывает так, что «камни прошлого» ложатся слева, а «камни желаний, целей, намеченного будущего, планов» — справа. Все, что касается настоящего, находится в середине и удерживается картами прошлого с одной стороны и картами будущего — с другой. Жизнь, таким образом, предстает как крепкая надежная арка, в которой все взаимосвязано. Для пациента, дающего достаточно ассоциативного материала, вы можете выстроить второй слой арки — мотивационно-энергетический, поддерживающий его «внешнюю» оболочку. Ваше воображение, творческий подход и глубокое понимание личности пациента, возможно, превратят римский мост в радугу, если вы придумаете идеи и для других «слоев» личности пациента. Важно, чтобы к окончанию беседы перед ним предстала устойчивая структура, внушающая надежду и уверенность в своих силах для преодоления той проблемы, с которой он столкнулся.

Кац Г., Мухаматулина Е.
Метафорические ассоциативные карты - техники работы.

http://5psy.ru/obrazovanie/metaforicheskie-associativnye-karty-tehniki-raboty.html

Приглашаю к сотрудничеству целеустремленный людей, с активной жизненной позицией которые хотят перемен...

Приглашаю к сотрудничеству целеустремленный людей, с активной жизненной позицией которые хотят перемен в жизни.
✊🙏Развитие бизнеса в команде, полное обучение и регулярное общение с новыми клиентами гарантируем.
Преимущество с данной таблицей заказов:
👍💣💥1. Новый клиент попадает на 4 последнее свободное место в таблице, таблица сразу делится и новый клиент попадает сразу на второй уровень. (Пол пути пройдено будет сразу, золотое место так сказать)
👑2. Наши вышестоящие спонсоры это Лидеры компании которые уже работаю на уровне привлечения не людей а стран.
💎3. Заказ "Prins_EBK_sz" и заказы Руководства компании разделяют всего пару заказов по структуре, что придает большую активность продвижению заказов и большую заинтересованность в том что бы люди работали. (Обучение от лучших людей в компании)
🇧🇾🇰🇿🇺🇦🇺🇸🇷🇺🇰🇷🇯🇵🇮🇹🇬🇧🇫🇷🇪🇸🇩🇪🇨🇳

☝Что такое заказ, таблица и структура, и как здесь можно зарабатывать от 2400 евро на Золоте и как происходит деление таблиц можно узнать посмотрев презентацию от первых клиентов компании.
👔💼Грамотный специалист, юрист по образованию расскажет как можно строить бизнес и продвигаться по карьерной лестнице не ходя на территорию работодателя. 🐾🐾(Легких денег ни кто не предлагает, нужно будет серьезно поработать что бы начать зарабатывать солидные суммы)
🌱Подробно: http://www.youtube.com/watch?v=ihxgnLXde8Q
Все преимущества Карьерного роста: https://www.youtube.com/watch?v=HKjzU23dyY4

👦 Скайп для консультаций после вашего просмотра презентаций: dima_gold96

Продажа себя – самая быстрая. Для эффективной самопрезентации достаточно одной минуты. Читайте главу...

Продажа себя – самая быстрая. Для эффективной самопрезентации достаточно одной минуты. Читайте главу из книги Евгении Шестаковой, «Говори красиво и уверенно. Постановка голоса и речи» о том, как снять коммуникационные барьеры за 60 секунд.
2
книгаЕвгения Шестакова, «Говори красиво и уверенно. Постановка голоса и речи», — Спб.: «Питер», 2015

Задача этой книги – повышение КПД каждого человека через развитие голоса. Это инструмент успешности – мощный и уникальный. Книга поможет вам понять себя, свои желания, свой голос, настроить его и полюбить. Мы поэтапно, глава за главой, урок за уроком научим обращаться с этим волшебным инструментом и использовать его богатые возможности на все 100 или даже 200%. Книга построена по принципу тренинга, где в каждом блоке раскрывается новая тема. Между блоками есть связки, домашние задания и вопросы для самоконтроля. Вы сможете самостоятельно продиагностировать свой голос, а также ответить на вопрос, который интересует, пожалуй, большинство людей: а какой же у меня голос? С помощью необычных, интересных заданий и листов контроля вы сможете исправить многие недостатки, присутствующие в вашей речи, и закрепить полученный результат. Надеемся, что благодаря такому подходу вы сможете изменить свой голос, усовершенствовать его и победить страх перед аудиторией.

Самопрезентация, или «Я-бренд»
«Бог» — просто бренд на обложке, ухмыльнулся Ариэль. 
Хорошо раскрученный бренд. Ему текст пишут все окрестные бесы, кому только не лень. 
Сильный бренд, которого еще не переплюнул ни один из земных. 
Интересно, кто его продвигает? Самопиар?..
Виктор Пелевин

Люди похожи на оконные стекла. Они сверкают и сияют, когда светит солнце,
но, когда воцаряется тьма, их истинная красота открывается лишь благодаря свету, 
идущему изнутри.
Элизабет Кюблер-Росс

Понятие «самопрезентация» происходит от американского слова «презентация» и русского «сам себя». Хотя сам феномен выявлен в США, там это понятие звучит так: «own presentation», – представление себя другим людям. Сейчас самопрезентация — это умение подавать себя (если хотите, и продавать тоже), привлекая внимание, актуализируя интерес людей к каким-то своим качествам. Попросту говоря, это то, как вы выглядите и что представляете собой в глазах всего вашего окружения.

С феноменом самопрезентации мы сталкиваемся ежедневно. Общаясь с разными людьми, участвуя в различных мероприятиях, выбирая себе одежду и манеру поведения, мы внедряем тот или иной проект самопрезентации в жизнь. Такая стратегия носит название «природная самопрезентация». То есть «Я» как я есть. А вот если мы что-то планируем, добавляем, убираем, это уже будет называться искусственной презентацией. Хотя у людей опытных в области презентаций отличить одно от другого крайне сложно. Но можно. Достаточно пообщаться с человеком ровно минуту.

Будем исходить из того, что «природная самопрезентация» свойственна всем людям без исключения, причем она приобретается человеком с рождения. Человек с самого своего рождения имеет определенные характеристики в глазах окружающих: «Какой спокойный ребенок!», «Какая активная девочка!», «Как быстро ваш малыш всему учится!». Таким образом, с самого рождения (а некоторые считают, что еще и до этого) человек начинает собирать «головоломку» своего образа. Мы слишком сложны, индивидуальны, «штучны», очень многое о нас можно узнать только после личного разговора. Вступая в новый контакт, каждый из собеседников открывает для себя еще одну чистую страницу, а значит, все можно начать сначала.

Далее есть два варианта поведения. Первый — вы подстраиваетесь под аудиторию. Допустим, вы находитесь в незнакомой компании, в которую хотели бы влиться. Это достаточно сложно сделать, но один эффективный способ есть. Вы должны перенять основные черты характера и поведения тех людей, которым хотите понравиться. Это могут быть характерные жесты, тембр речи и темп голоса, определенные темы для общения и т. д. Стоит лишь немного понаблюдать за поведением окружающих, и вы без труда увидите, что им интересно и что их объединяет. От вас требуется только одно — стать похожим, подстроиться. Но такой способ работает не всегда, а иногда и вредит. Поэтому важно уметь обратить на себя внимание и другим способом. Например, стать лидером, доминирующим лицом, что особенно важно на деловых переговорах. Вы презентуете себя как явного лидера, чей авторитет необсуждаем. Уверенные движения, низкий и достаточно сильный голос, четкие бескомпромиссные фразы помогут вам в этом.

Часто сделать эффективную презентацию себя нам мешают внутренние ограничения, барьеры и элементарное незнание, как это делается. А еще нам порой кажется, что мы и так достаточно уникальны: не следует прикладывать особенных усилий, чтобы понравиться, — кому надо, тот поймет и увидит. Таких понимающих и глубоко видящих людей встречается очень мало, они так же редки, как и аудиалы. Для всех остальных нужно сделать самопрезентацию так, чтобы максимально донести о себе информацию, потратив на это минимум времени.

Чаще всего причинами разрушения той или иной линии поведении человека становятся навыки, доведенные до автоматизма. Когда опытный водитель попадает в ДТП, у него зачастую впервые за 10-15 лет появляется желание поговорить с другими водителями или полистать правила дорожного движения. Не знаю, можно ли без аварии разрушить сложившийся стереотип, создать технологию, способную превращать опытного водителя в начинающего.

Еще несколько лет назад, на стадии рыночного роста, было важно максимально увеличивать объемы продаж, довести продажи до автоматизма, в том числе и продажу себя. Как грибы росли активные «продажники». Сейчас, на стадии насыщения рынка, более всего важна способность быть гибким, уметь слушать, анализировать. Безусловно, ключом здесь будет хорошо поставленная речь, умение рассказывать о себе и знание технологии создания самопрезентаций.

Умение слушать и анализировать полученную информацию мы уже разбирали в предыдущих главах. Давайте займемся следующими двумя составляющими успеха. И для начала познакомимся с искусством рассказа.

Сторителлинг
В качестве инструмента для обучения искусству рассказывания историй, в том числе из собственной жизни и практики, предлагаем познакомиться со сторителлингом. Это модный термин, обозначающий рассказывание историй, баек и метафор. Сказки и истории помогают иллюстрировать сложные идеи и понятия, стимулировать мышление и мотивировать собеседников, делая процесс общения простым и доступным. Вот несколько примеров.

1. Французский генерал XVIII века Адам Кюстин отличался неподражаемым хладнокровием. Как-то в разгар сражения адъютант читал ему вслух депешу. Вдруг рядом просвистела пуля и прорвала документ в руках адъютанта, тот замолчал. «Читайте же дальше, — сказал ему Кюстин, — текст уцелел, пуля вырвала всего лишь одно-два слова».

2. История Джеймса Уатта — иллюстрация к теме «Развитие творческих способностей». В школе будущего изобретателя паровой машины считали отстающим и говорили, что родители совершенно пренебрегают его образованием. Из-за слабого здоровья мальчик часто сидел дома и развлекался тем, что разбирал и вновь собирал игрушки. Однажды за чаем его тетя миссис Мюрхед воскликнула: «Джеймс, я никогда не видела такого ленивого мальчика! Возьми книгу или займись чем-нибудь полезным; за последний час ты не произнес ни слова, ты просто снимаешь крышку с чайника и снова кладешь ее на место, держишь над паром чашку или серебряную ложку, наблюдаешь, как пар поднимается из носика, и ловишь капли, которые он образует. Тебе не стыдно заниматься подобной ерундой?». Мораль этой истории можно передать словами отца самого Уатта: «Прежде чем кого-то осуждать, посмотрите, чем он занят».

Любую жизненную историю можно сделать интересной нашим собеседникам. Как этого добиться? Очень просто, необходимо воспользоваться формулой «Эмоции — выводы — действие». Сначала ваша история должна вызывать эмоции, затем ваш собеседник должен прийти к определенным выводам, и, наконец, ему нужно задать стимул к действию — знакомиться с вами, принимать вас на работу, выдавать вам кредит, покупать у вас автомобиль. Вы должны научиться рассказывать истории, вызывающие определенные эмоции.

Следующим шагом будет преодоление страха перед рассказом этой истории в большом кругу или среди малознакомых людей, а далее можно учиться рассказывать не только истории из своей жизни, но и истории из жизни своих знакомых, клиентов, а также исторические, литературные и даже мистические истории. Главное, чтобы их содержание соответствовало той бизнес-ситуации, относительно которой ведется рассказ.

Задание № 1

Подготовьте две-три истории для сторителлинга. Они могут быть из вашей жизни или нет, главное, чтобы они иллюстрировали то, что относится непосредственно к вашей личности и может быть применимо в вашей работе.

Структура презентации
После того как вы настроились на спонтанную и творческую речь, необходимо тщательно подготовиться и создать текст вашей самопрезентации. Структура ее должна содержать следующие опорные моменты.

Вступление. Знакомство или представление. Формулирование ключевого посыла/тезиса.
Крючок внимания, который даст старт групповой динамике.
Карту выступления.
Основную часть, где будет происходить создание поля проблем.
Построение аргументации, апелляцию к запросам аудитории.
Подведение внимания аудитории к предложению, которое закроет потребности. Напомним, ваше предложение должно избавить аудиторию от этих проблем.
Завершение, подведение итогов и выводы. Задача этой части — сформировать эмоциональный фон, чтобы аудитория в этом состоянии рассталась с вами.
Почему важно начать со структуры и содержания и только потом отрабатывать позу/ жесты/ интонации? Чаще всего форма подачи страдает, когда нет четкого понимания того, что вы хотите сказать этим людям и зачем им это нужно. А еще когда человек плавает в своем собственном тексте. Как только в голове формируется ясная картина, форма подачи информации тоже становится более актуальной. И работать со словами-паразитами, паузами, контактом глаз будет уже легче. Не забудьте перед своим выступлением поставить цель или цели. Важно понимать, для чего мы это делаем. Это дает нам силы и гарантирует правильность действий.

1. Вступление
Первые несколько слов, которые привлекут к вам внимание, дадут возможность услышать ваш голос и соотнести его с вашей внешностью – начать реализовывать ожидания от вас. Если вы выступаете на большую аудиторию, пусть это будет простое приветствие. Например: «Здравствуйте, меня зовут Евгения Шестакова. Скажите, пожалуйста, всем ли хорошо меня слышно? Спасибо, что дошли до нас в такую погоду. Следующие полтора часа мы проведем вместе в работе над одним из важнейших инструментов успешности — нашим голосом».

Этими четырьмя предложениями я реализовала сразу четыре задачи. Во-первых, представилась, установив контакт, во-вторых, уточнила, комфортно ли людям в аудитории, а заодно обратила внимание на себя тех, кто не заметил, что уже все началось. В-третьих, я сделала небольшой комплимент, проведя черту между ненастьем на улице и атмосферой зала. И наконец, задала вектор внимания для следующих блоков, кратко сформулировав цель.

Вам это ничего не напоминает? Конечно, это та самая «лестничная» структура, которую мы рассматривали в качестве одной из схем построения основной части вашего выступления. Оказывается, ее можно использовать в любом формате. Во вступлении она тоже хороша, так как каждое предложение создает почву для следующей фразы — ничего лишнего и случайного.

Задание № 2

Напишите одно-два приветствия, поставив несколько задач, обращаясь каждый раз к новой аудитории.

2. «Крючок внимания»
Задача этого блока — привлечь внимание и запустить мыслительные процессы в аудитории. Помните, что вы, выступающий, оратор, презентатор, — всего лишь проводник. Ваша аудитория должна сама работать. Только так люди уйдут удовлетворенные. Если вы не дадите им поработать, у них создастся ощущение чего-то недоделанного и недосказанного. Ведь каждому хочется себя проявить хотя бы для себя самого.

Чаще всего в качестве «крючка внимания» я использую вопрос, загадку или метафору. Приведу пример.

А. «Поднимите, пожалуйста, руки, те, кто знает, что здесь дальше будет происходить. Спасибо! Теперь те, кто не знает, чем мы сегодня займемся. Ага, спасибо! Есть и такие! А сейчас поднимите те, кто еще не поднимал рук… Все понятно!».

Вы включаете интерактив, что сразу сближает вас и аудиторию и очень быстро запускает групповую динамику. Поднятые вверх руки — как разрядка невидимого напряжения, которое висит в воздухе. Кроме того, в этом упражнении есть доля шутки и все с удовольствием смеются, что также снимает напряжение. И наконец, для вас это поле для диагностики. Вы узнаете, насколько хорошо подготовлена аудитория к встрече.

Б. «Хочу наше общение начать с небольшой притчи-загадки. Это было соревнование. Два лесоруба отправились в лес пилить деревья. Первый лесоруб пошел на размеченный для него участок и стал пилить. Он работал весь день без остановок. Второй тоже взялся за дело на своем участке. Он, как и первый лесоруб, работал весь день, но в отличие от первого время от времени звук его пилы иногда смолкал. «Почему бы это?» — думали болельщики и строгое жюри. Когда пришел вечер и стали подводить итоги, оказалось, что лесоруб, работавший без остановок, заготовил гораздо меньше леса, чем второй, который делал перерывы. В чем секрет другого лесоруба?».

Здесь вы выслушиваете ответы аудитории, а потом продолжаете: «Ответ: он делал перерывы, во время которых затачивал свою пилу! А вы знаете, как «затачивать свою пилу?». Очень хорошая притча-метафора. Небольшая, интересная. Редко, когда в зале оказываются знающие ее люди, да и им всегда интересно — посмотреть на реакцию зала и подумать о применении знакомого текста в новых условиях. После рассказа притчи необходимо сделать вывод. Обычно я делаю так: «Наш голос дан нам с рождения. Это тот инструмент, о качестве работы которого мы вспоминаем чаще всего, когда заболеваем. Мне очень жаль, что все происходит именно так. Голос — мощнейший инструмент успеха. Работа над ним, так же как развитие физической красоты и ума, принесет вам успех. Давайте сегодня поговорим о том, как «заточить свою пилу», как сделать свой голос лучше, а себя — успешнее».

Задание № 3

Придумайте один-два своих собственных «крючка внимания», которые запускали бы групповую динамику и делали старт вашего выступления более интересным. Если придумать ничего не получается, не расстраивайтесь. Попробуйте просто пересказать то, что предлагаю я, или то, что слышали от кого-то еще и вам понравилось.

3. Карта выступления
Помимо того что вы сталкер, проводник, вы — ведущий. Поэтому в ваших силах обеспечить аудитории на время контакта комфортную обстановку. Во многом этому способствует четкий регламент, о котором вы говорите в самом начале встречи. Например: «Наше с вами общение продлится ровно полтора часа. Первый час мы посвятим мастер-классу, а оставшиеся полчаса — ответам на вопросы. Сначала я расскажу о себе, затем познакомлюсь поближе с вами. Сегодня мы раскроем три важные темы, связанные с голосом, — дыхание, голосовая диета и артикуляция. Безусловно, работа над голосом и речью на этом не заканчивается. То, о чем сегодня пойдет речь, — лишь небольшая часть курса под названием «Школа Голоса и Речи», куда я и приглашаю вас».

Задание № 4

Напишите два-три варианта карты выступления в зависимости от задачи и ситуации. Например: встреча с заказчиком, проведение презентации, выступление на новогоднем корпоративном празднике. Следующие пункты № 4-7 могут быть разными в зависимости от задачи, настроения вашего и аудитории и, безусловно, от ожиданий, которые сложились в ходе подготовительной работы. Они должны быть выстроены по законам композиции, выполнять условия временного регламента и вести к цели, которую вы поставили.

Самопрезентация или вступление к большой презентации (с первого по третий включительно пункты) должны занять не больше минуты. Точнее, не больше и не меньше — ровно минуту! Как понять, что такое минута текста? Помните, мы разбирали в качестве хронометражного образца стихотворение Сергея Есенина «Не жалею, не зову, не плачу…»? Поэт четко рассчитал его на одну минуту. В вашем тексте должно быть около 100 слов, то есть, около 600 знаков с пробелами. Попробуйте уместить все это в три абзаца, расположив их, например, по хронологическому сценарию (прошлое, настоящее, желаемое будущее). Итого у вас получится 12 строк. Золотые, ценнейшие 12 строк о самом главном — о вас, о вашей компании и вашем предложении! Конечно, в этот регламент не уложить притчу, но сделать вашу презентацию интерактивной все же можно. Для этого необходимо подготовить раздаточные материалы, которые вы сможете оставить аудитории. Если это ситуация собеседования при приеме на работу, подготовьте резюме и дополнительные документы, которые подтверждают вашу квалификацию и специализацию. Во время выступления подкрепляйте свои слова материалами. Это создаст интерактив и большую включенность.

Мы разобрали структуру самопрезентации. Теперь перед вами стоит сверхзадача: за одну минуту сделать праздник, фейерверк, суперпродажу! Используйте весь арсенал, который у вас есть.

1. Улыбайтесь — легко и периодически, в нужных местах.

2. Правильно работайте телом (осанка ровная, жесты открытые, желательно имеющие направление вверх, ноги твердые и упругие, движения пружинистые, мимика ненапряженная, располагающая).

3. Говорите грудным, полнозвучным голосом — для этого дышите животом, а не грудью. Если разволновались и в горле встал ком, сделайте три-четыре глубоких вдоха-выдоха. Если пересохло в горле, несколько раз незаметно прикусите кончик языка, это усилит слюноотделение (никто из окружающих не заметит, а вы минут на пять-семь получите облегчение).

4. Используйте четкие, точные словесные конструкции, избегайте многословия и пустословия (для этого нужно прописывать текст самопрезентации заранее).

5. Наконец, получайте удовольствие от каждого нового такого испытания — тогда ваше неконтролируемое волнение перерастет в рабочий, полезный адреналин.

6. Помните: в тексте не должно быть ничего лишнего и случайного — ваш образ полностью должен быть «заточен» под желание произвести конкретное впечатление. Идеальный образ — где-то на пересечении элегантности, индивидуального стиля и высокого качества всего, что вас окружает.

7. Мечтайте и действуйте!

http://www.e-xecutive.ru/education/glavy-iz-knig/1976844-sekrety-krasivoi-i-uverennoi-samoprezentatsii

Заработай дёшево Как сэкономить, начиная бизнес Получить субсидию Пренебрежительное отношение большинства...

Заработай дёшево: Как сэкономить, начиная бизнес

Получить субсидию

Пренебрежительное отношение большинства начинающих предпринимателей к возможностям господдержки во многом связано с предрассудками — представляется, что в этой сфере всё либо только для «своих», либо настолько бюрократизировано, что получить доступ к «бесплатным деньгам» практически невозможно. У государства как у партнёра есть свои недостатки: придётся потратить время на собирание бумажек и смириться с тем, что за полученные деньги нужно будет отчитываться на квартальных проверках. Однако по опыту людей, получавших господдержку, эти недостатки легко преодолеть, имея в запасе терпение и готовность пожертвовать месяц на подготовку документов и участие в конкурсе. Зачастую оказывается, что в органах поддержки работают нормальные люди, главная задача которых — распределить доставшийся их организации бюджет между желающими. Из-за относительной непопулярности этого типа финансирования деньги порой просто лежат и ждут предпринимателей, желающих их забрать.

Размер суммы, которую вы можете безвозмездно получить от государства, зависит от того, в каком регионе находится ваша компания, каким видом деятельности занимается и как давно существует. Довольно удобный и постоянно обновляющийся поисковик по мерам подходящей под конкретные условия господдержки можно найти по ссылке http://www.opora-credit.ru/programs/. Например, если вы начинающий предприниматель из Москвы, у вас есть вариант получить субсидию в 500 000 рублей, компенсацию затрат по лизинговым платежам (5 млн рублей), субсидию на возмещение процентов по кредиту (5 млн рублей), возмещение части затрат на участие в выставках (300 000 рублей).

Фонд содействия кредитованию малого бизнеса может предоставить обеспечение (поручительства) по кредитным договорам, если предприниматель получает кредит в одном из банков-партнёров Фонда. Компании, занимающиеся инновациями, находятся в привилегированном положении и имеют право получить субсидию (до 20 млн рублей) на возмещение затрат, связанных с организацией или расширением производства, то есть покупки оборудования, лицензии, ПО, подключения к инженерным сетям и т.д. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере помогает молодым предпринимателям (до 28 лет). Участие в их программе «У.М.Н.И.К.» поможет два года подряд получать грант на 200 тыс. рублей, а в программе «СТАРТ» — 6 млн рублей, распределённые на три года.

Отдать второстепенное на аутсорс

Найм каждого нового сотрудника в штат значительно увеличивает нагрузку на начинающий бизнес, так что, возможно, для экономии ресурсов стоит рассмотреть вариант сотрудничества с аутсорсинговыми компаниями. Компания, отказавшася от организации собственного бухгалтерского отдела, экономит деньги на уплате налогов и взносов с заработной платы этих работников. Кроме того, отпадает потребность в оплате отпускных и больничных бухгалтерам, медицинской страховки. Нет потребности тратить деньги на компьютеры и их обслуживание, на покупку, сопровождение и обновление бухгалтерских и правовых программ, на канцтовары. Не придётся арендовать для них офис, тратиться на услуги по подбору персонала в случае увольнения бухгалтера или ухода его в декретный отпуск.

Если бухгалтер, находящийся в штате, ошибётся, вам придётся платить штрафы и пени. В случае же сотрудничества с аутсорсинговой компанией в договоре фиксируется её ответственность перед клиентом за качество оказываемых услуг, так что можно будет возместить себе эти убытки. Подобные этим преимущества есть и в сфере IT-аутсорсинга: вместо того, чтобы платить зарплату сотруднику (плюс налоги с неё) и покупать лицензионное ПО, можно платить за конкретный результат. 

Разделить офис с другом

Пока есть возможность, работайте из дома, встречайтесь с коллегами и бизнес-партнёрами в кафе. Аутсорсинговый секретарь может также работать из дома, переадресовывая все звонки на телефоны сотрудников. Можно воспользоваться почасовой арендой офиса или же арендовать небольшое помещение — для части сотрудников, например, руководства и бухгалтера, которому зачастую бывает тяжело хранить всю документацию дома. Можно купить для всей команды абонементы в коворкинге или антикафе.

Цена подобных абонементов в Москве начинается от 8 000 рублей. Стоимость оборудованного места для работы в технопарке и бизнес-инкубаторе обычно обходится на 20-60% дешевле, чем обычная рыночная аренда. Так, например, в московском технопарке «Строгино» в первый год работы резидент платит за аренду помещения только 40% от рыночной ставки, во второй год — 60%, в третий — 80% (в целом компания может провести в стенах «Строгино» не больше 3 лет). Среди дополнительных плюсов — интересные соседи, менторы, дешёвые юридические услуги и уютная атмосфера. Говорят, что разделение офисного пространства с другими начинающими компаниями защищает от чувства одиночества и морально поддерживает.

Получить помощь крупной компании

Такие компании как Intel, Google и Microsoft давно развивают собственные программы поддержки начинающих компаний. Intel, например, сосредоточился на образовательной составляющей — проводит специальные курсы повышения компьютерной и «предпринимательской» грамотности в школах и ВУЗах. Google в России проводит стартап-конкурсы. Microsoft пошёл ещё дальше. Самые интересные программы компании — это BizSpark и гранты Фонда посевного финансирования Microsoft. В первом случае участники программы на бесплатной основе получают доступ к технологиям MS, облачному хостингу Windows Azure, а также к магазину мобильных приложений. Если вы студент, то бесплатное ПО вы сможете подучить по программе DreamSpark. 

Фонд посевного финансирования MS оказывает прямую финансовую поддержку российским стартапам-участникам программы BizSpark, предоставляя им гранты на развитие бизнеса в размере от $10 000 до $100 000, а также даёт возможность поработать с менторами, быть представленными инвесторам, помогает привлечь технологических экспертов. Всё это компания имеет право получить, если создаёт продукты на базе технологий Microsoft. На сегодняшний день Фонд поддержал уже 35 российских проектов на общую сумму свыше $1,4 млн. Кстати, больше половины грантополучателей — это региональные стартапы. Фонд работает в партнёрстве со Сколково, РВК, Runa Capital и Almaz Capital, так что участие в программе даёт столь важную для начинающих компаний «видимость» на инвестиционном рынке. 

Жить в машине

На сайте Quora есть один интересный тред, посвящённый предпринимателям, которые в момент создания стартапа решились на крайнюю меру — жить в машине, чтобы не тратиться на аренду квартиры. Об одном из них можно также прочитать в журнале Inc. Из описания повседневной жизни бездомных предпринимателей следует, что, во-первых, это не так сложно, как кажется, и во-вторых, правда позволяет экономить, не только на аренде, но и, в целом, за счёт того, что жизнь в подобных условиях помогает сконцентрироваться на главной цели. Траты «бездомных» обычно распределялись так: они платили за место в коворкинге, за абонемент в фитнес-клубе (который для них также служил местом, где можно было помыться) и за еду. Всё остальное шло «в дело». 

Мастер продаж с Большой буквы >>> http//yanzbarik.ru/avtomaticheskaya-sistema-obucheniya.html ==...

Мастер продаж с Большой буквы >>>    http://yanzbarik.ru/avtomaticheskaya-sistema-obucheniya.html
=========================================== 
Деньги... Деньги... Денежки... Где их взять? Извечный вопрос, который волнует многих, если не сказать всех. Есть много вариантов ответа, но самым приемлемым, на мой взгляд, будет – Заработать. Возникает другой, не менее значимый вопрос – Где сейчас можно заработать? В это нелегкое время?
   
Ответ – в интернете. Да, именно в интернете. Но, как? Каким образом? Что нужно делать? Прежде всего, необходимо пройти обучение заработку в сети. Нет, наверное, прежде всего, нужно поменять представление о заработке вообще.
 
Люди-и-и!!! Кнопки «ДеньгоПад» НЕ СУ-ЩЕС-ТВУ-ЕТ!!! Деньги нужно ЗАРАБАТЫВАТЬ, а не получать. Как можно верить, взрослому человеку, в то, что можно заработать за один день, не прилагая ни каких усилий, несколько тысяч рублей??? И при этом покупать курс, который приносит тысячи и тысячи рублей, ЗА 500-700 рублей??? Где здравый рассудок? Где логика?
  
Деньги в интернете зарабатывать можно. И очень приличные деньги. НО… Необходимо пройти ОБУЧЕНИЕ, хотя бы начальное. И проходить обучение нужно у профессионалов интернет бизнеса, что бы самому научиться понимать всю бизнес-кухню изнутри. В свое обучение и развитие нужно вкладывать ДЕНЬГИ. Ничего бесплатно не бывает.
   
Работает закон «сеяния и жатвы» - кто скупо сеет, тот и урожай скудный соберет, а кто сеет щедро – тот будет жать много. От этого никуда не скрыться и не избежать. Этот закон дан людям Богом. И он работает во всех сферах нашей жизни.
  
Поэтому я вам предлагаю не очередной «шедевр по мгновенному заработку на автопилоте», а качественное, грамотное, пошаговое обучение заработку в интернете под руководством Мастера партнерских продаж Евгения Вергуса. Рекомендую с ЧИСТОЙ СОВЕСТЬЮ, потому как сам учусь у этого профи.

Более подробно ЧИТАТЬ     ЗДЕСЬ>>>    http://yanzbarik.ru/avtomaticheskaya-sistema-obucheniya.html